5月14日，道恩集團2016年一季度運營工作會議在龍口東海月亮灣酒店召開，集團公司董事長、總裁于曉寧出席會議，并發(fā)表重要講話。
會議旨在總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，強化措施，進一步弘揚“敬畏第一，學(xué)習(xí)第一，超越第一”主旋律，確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門部長、各經(jīng)營單位總經(jīng)理，以及一季度綜合考核排名第一、利潤雙增長的單位班子成員等近70人參加會議。
會議通報集團公司一季度總體運營情況和各單位綜合考核排名情況；各單位總經(jīng)理分別匯報了一季度經(jīng)營情況；表彰獎勵了綜合考核排名第一的一類企業(yè)高材公司、二類企業(yè)盛融小貸公司、三類企業(yè)化工設(shè)計院及利潤雙增長的一類企業(yè)營銷中心、二類企業(yè)青島潤興公司的全體班子成員。
綜合考核排名第一的單位：
一類企業(yè) ?高材公司
二類企業(yè) ?盛融小貸公司
三類企業(yè) ?化工設(shè)計院
利潤雙增長的單位：
一類企業(yè) ?營銷中心
二類企業(yè) ?青島潤興公司
會議對二季度工作進行了部署：一是強化了績效管理，細化量化目標(biāo)任務(wù)；二是落實精準(zhǔn)投資，加快推進重點項目；三是抓好細節(jié)管理，完善各項管理機制；四是加強風(fēng)險防控，抵御各種經(jīng)營風(fēng)險；五是推進節(jié)能降耗，從內(nèi)部挖潛增收；六是結(jié)合自身特點，推進電子商務(wù)和信息化建設(shè)；七是整合現(xiàn)有資源，借力借勢發(fā)展壯大；八是強化客戶管理，深挖客戶價值。
于曉寧總裁對各單位工作逐一進行點評，并就下步工作提出新要求。他指出，各單位要弘揚工匠精神，把質(zhì)量放在首位，深入挖掘自身潛力，用心工作，拿成果說話，靠效益發(fā)展自己。各總經(jīng)理要唯賢是舉，既是指揮員又是教練員，解決好“腦袋”和“口袋”的問題，成為有能力、有魄力、有魅力、懂專業(yè)的高級管理人員。
于曉寧總裁在講話中強調(diào)，一定要搞好頂層設(shè)計，最大程度地發(fā)揮職能部門在服務(wù)、指導(dǎo)和管理上的作用，最大程度地發(fā)揮經(jīng)營單位的決策能力和發(fā)展能力。各單位要利用品牌優(yōu)勢，形成高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才的核心競爭力，在確定五年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品、人力、信息、技術(shù)等規(guī)劃，打造核心產(chǎn)品和核心團隊。各總經(jīng)理一定要用好“七定”管理工具，善于跨界學(xué)習(xí)，切實抓好核心產(chǎn)品、核心客戶、核心團隊、核心競爭力四大核心；要在客戶管理上建立內(nèi)部溝通機制，注重各項流程管控；要在經(jīng)營管理上注重抓安全、抓環(huán)保、抓隊伍、抓效益，為加快企業(yè)發(fā)展不斷注入新活力。5月14日，道恩集團2016年一季度運營工作會議在龍口東海月亮灣酒店召開，集團公司董事長、總裁于曉寧出席會議，并發(fā)表重要講話。
